Nuestros logros recientes
Honramos el conocimiento específico de cada equipo acerca de su propia compañía y lo unimos a nuestra experiencia en modelos de negocios, estructuración financiera, estrategia, liderazgo y conversaciones, para producir resultados positivos en casi cualquier industria.
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Zeuss, RyR y Estinsa
Trabajamos con este grupo económico dedicado a la comercialización de combustibles y lubricantes en gran parte del territorio Colombiano, para construir estrategia a través de la metodología de OKRs. Sostenemos conversaciones sobre el negocio y sobre el futuro, para ajustar la dirección, alcance de los objetivos y nivel de esfuerzo de los equipos, en función de un ambicioso plan de crecimiento.
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Halcones
Halcones Aviation School es una reconocida escuela de aviación. Allí, acompañamos un proceso de sucesión gerencial, creando paralelamente a través de conversaciones genuinas y muy retadoras, fuerza alrededor del propósito. La construcción de un modelo operacional y financiero detallado permitió el enfoque en aspectos relevantes, definir objetivos, construir parte de la estrategia y establecer posibilidades para un mejor futuro.
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Novili
En Novili, una distribuidora de vinos y licores, participamos en la creación de una estrategia que permitió a la compañía obtener muy buenos resultados en 2023. Con base en un nuevo modelo financiero que vinculamos a información comercial de la organización. definimos ajustes en compras, tácticas de recaudo, iniciativas comerciales y cambios en la estructura financiera.
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Color Blue
En el año 2023, en Color Blue, una gran marca de ropa enfocada en el segmento casual jeanswear, apoyamos la gerencia en la estructuración de un modelo de operaciones y financiero que permitió reducir los inventarios por prendas en producción, alinear el mundo administrativo, fiscal y bancario y realizar el acompañamiento, de forma exitosa, para la renovación y ampliación de cupos de crédito.
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Pewag Colombia
Pewag Colombia, socia de Pewag Internacional, está en el mercado de cadenas especializadas para la industria. Allí, hemos creado modelos financieros que ayudan a la estructuración de presupuestos, control del crecimiento, capital de trabajo y necesidades de financiación. Trabajamos también en temas de estrategia y definiciones que ayudan a cuidar la relación frente a su mayor accionista.
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Hotel La Campana
La Campana es un hotel boutique situado en el corazón del barrio El Poblado en Medellín. Hemos acompañado a los propietarios a las conversaciones que les han permitido, no solo honrar los principios y valores que como familia, quieren mantener en la dirección del Hotel, sino también, definir aspectos tácticos y estratégicos con relación a las operaciones del negocio y los activos en los que este opera.
Projects
Experiencias más recientes
Sostenemos conversaciones sobre el negocio y sobre el futuro, para ajustar la dirección, alcance de los objetivos y nivel de esfuerzo de los equipos, con la metodología de OKRs.
Zeuss, RyR y Estinsa
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Construcción de estrategia con base en el diseño de un modelo operacional y financiero que permitió encontrar factores clave de éxito y definición de objetivos claros para el avance.
Halcones Aviation School
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Creación de estrategia financiera y comercial para solucionar un reto de liquidez paralelo a una disminución de la demanda debido una situación general del mercado Colombiano.
Novili
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Estructuración de un modelo de operaciones y financiero que permitió la reducción de los inventarios por prendas en producción y la renovación y ampliación de cupos de crédito.
Color Blue
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Creación de modelos financieros y conversaciones de estrategia para realizar las definiciones mas importantes del negocio y mantener en equilibrio la relación con su casa matriz.
Pewag Colombia
05
Crear los primeros espacios de conversación para la familia y definir aspectos tácticos y estratégicos con relación a las operaciones del negocio y los activos en los que este opera.
La Campana hotel boutique
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Definición y ejecución de la estrategia de negociación con una compañía entrando en Capítulo 11, encargada de la reparación y renovación de un gran activo para F&C.
F&C
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Asegurar la sostenibilidad de Ceu, en un entorno con contracción de la demanda y altas tasas de interes. Acompañamiento de conversaciones con bancos e inversionistas.
Ceu te cuida
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Automatización de un proceso crítico de cartera y estructuración de información para definir nuevos focos y estructuras comerciales que aumentaran el volumen y la rentabilidad de la compañía.
Te Aseguro
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Acompañamiento en Junta Directiva a temas de estructuración financiera, desarrollo comercial, decisiones de entrada a nuevos negocios e inversión en tecnología.
Línea Comunicaciones
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Desarrollo de modelo simple para comprender los puntos críticos de posible ganancia de margen en el negocio. Sostener conversaciones para alinear los miembros de la familia.
Inverlope
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Desarrollo de un modelo financiero que permitió a la organización, comprender mejor sus esquemas de negocio y acercarse a los bancos para recibir mayor financiación.
Potenco
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Conversaciones de negocios y estrategia con el equipo gerencial, para mejorar la comprensión y la toma de decisiones. Apoyo a la creación de un modelo financiero.
Rentaequipos
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Creación de un modelo para simular la estrategia de este posible negocio y comprender así las necesidades de inversión y sus respectivos retornos en el tiempo.
GlobalMat
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Acompañamiento a la mejor estructuración contable de la compañía, su traducciòn al mundo financiero y la definición de un camino a seguir con la organización.
Livenza
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